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Plan de Recuperación de Desastres


Buscando adaptarse al contexto actual, los negocios en el tercer milenio han llegado a depender de las tecnologías de la información para sus operaciones cotidianas. Normalmente se automatizan los procesos para hacer a la organización tan efectiva como sea posible. Por lo tanto, la disponibilidad de los sistemas de TI resulta crítica para la continuidad del negocio.

La recuperación de la infraestructura de TI en caso de desastres tales como huracanes, terremotos e inundaciones o sobre aquellos causados de manera deliberada por el hombre (ataques de virus, explosiones, incendios, sabotaje) ha cobrado particular relevancia. Cada organización debe estar preparada

para reaccionar ante una posible interrupción. Las caídas en los centros de cómputo afectan a la organización entera impactando las actividades internas e implicando una enorme pérdida de ingresos. Externamente, la imagen p50;blica y las relaciones con los clientes y vendedores son puestos en riesgo seriamente.

Cuáles son los beneficios/resultados de un plan de recuperación de desastres?

El resultado de la implementación de un DRP es poder contar con un plan de contingencia que incluye las responsabilidades y facultades detalladas de los miembros del equipo de recuperación de desastres. Un DRP establece una guía y provee la certeza razonable de que los recursos y las instalaciones críticas de TI permanecerán disponibles en caso de un desastre. Algunos ejemplos de los objetivos de un DRP de una organización podrían ser:



Aqui estan uno de los objectivos de concretisar un plan de recuperación de desastres:

  • Proteger la organización : protección de las instalaciones y recursos del centro de datos para asegurar la estabilidad de la organización.
  • Minimizar el riesgo de demoras: asegurando que cada recurso esta disponible cuando se necesita.
  • Minimizar la toma de decisiones durante un desastre: Durante una situación de desastre altamente estresante, la toma de decisiones críticas llega a ser exponencialmente más compleja como resultado directo del corto período disponible para reaccionar.
  • Proveer un sentido de seguridad: Un sentido de seguridad: El conocimiento y la certeza de que se cuenta con alternativas para la continuación de las operaciones trasmite con_anza a los empleados, al equipo de administración, a los clientes, a los aseguradores así como a los inversionistas.

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